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  • Emprendedor » Casos de éxito » Caso de Éxito- Enrique Gómez Junco y Óptima Energía

    Por: Endeavor | 2009-08-19
    Vistas:
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    Temas relacionanados: Casos de Exito, Optima Energía, Enrique Gómez Junco
    Caso de Éxito- Enrique Gómez Junco y Óptima Energía

    Empresa: Óptima energía

    Industria: servicios de energía renovable

    Inicio de operaciones: 1998

    Empleados: 41

    Enrique arrancó la única compañía de ahorro de Energía en México que provee una completa solución de ahorro

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    Caso de estudio
    Entrevista
    Su primera vez
    EL EMPRENDEDOR

    Enrique Gómez Junco tuvo la inquietud de ser emprendedor después de participar en el Programa Piloto de Emprendedor del ITESM. Después de graduarse y antes de decidir comenzar su propio negocio, trabajó por 6 meses la Bolsa Mexicana de Valores. Su búsqueda por una idea innovadora lo llevó al Centro de Energía Solar del ITESM donde, con su apoyo, comenzó a desarrollar y manufacturar sistemas de calefacción de agua solar. En 1998 lanzó Celsol para comercializar su producto, la empresa alcanzó grandes resultados instalando sistemas de aire acondicionado solar en más de 40 hoteles en Cancún, consiguiendo una patente internacional y atrayendo a Nafin y Naef (North American Environmental Fund). Sin embargo, el largo plazo de pago de los clientes, y la falta de crédito para comenzar nuevos proyectos le hicieron dudar y lo llevaron a analizar su modelo de negocios y su mercado. Así decidió cambiar el foco de su compañía a una ESCO (Energy Savings Company). En el 2000, renombró la compañía: "Óptima Energía".

     


    LA EMPRESA

    Es la única Compañía de ahorro de Energía en México que provee una completa solución de ahorro, desde un diagnóstico inicial hasta diseño técnico, implementación, mantenimiento, y financiación de proyectos. Su propuesta de valor para los clientes es que provee la mejor solución en ahorro de energía sin ninguna inversión por parte de ellos. Con más de 70 proyectos (principalmente hoteles) y más de 120 proyectos de consultoría realizados hasta la fecha, ha hecho ahorrar a sus clientes 1.6 million metros³ de agua, 64 million kilowatts de electricidad, 8.8 millones de litros de gas natural, 11.8 millones de litros de diesel y más de US$ 15.7 millones. Enrique está probando que el know-how mexicano puede competir exitosamente contra gigantes como General Electric. Además, que la conservación a través de la tecnología puede ser un negocio rentable y sustentable.

     

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